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人才招聘/
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1、人才的定义
(1)人才定义:认同京林文化,廉洁自律,承担责任,创造价值的人;
(2)用人标准:真诚坦荡、严谨认真、务实能干、善于沟通、乐于改进。


2、用人原则
(1) 知人:了解人、理解人,尊重人,不但知人之表,更要知人潜力;
(2) 容人:创造宽松环境,使人心情舒畅,不求全责备,允许改进自律;
(3) 用人:为每个员工提供施展才能的舞台,创造学习、发展、升迁的机会。


3、人才培养
(1)分享是最好的学习,在分享中共享知识,注重分享交流。
(2)工作是最好的老师,在工作中学习工作,注重在职训练;
(3)持续开发人力资源,将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本。


4、 公平竞争
(1) 不拘一格、机会均等、任人唯贤;
(2) 没有性别、籍贯、身体特征的偏见;
(3) 没有校友派系、出身门户之见;
(4) 没有领导个人用人偏好。


5、保持公司合理的员工流动性
(1) 人员过于稳定,死水一潭,企业就会缺乏活力;
(2) 流动过于频繁,造成队伍不稳、企业技术和经验难以有效传承。